本報訊（記者 范琛 實習生 方�。┳蛱�，一場主題為“構建創新型企業”的“2007新經濟高峰論壇”在省人民大會堂舉行。來自浙江各地的知名企業家紛紛到場。百度公司董事長兼首席執行官李彥宏、萬事利集團總裁李建華、寶石控股集團董事長阮小明的發言尤其引人注目，“商業模式”和“企業文化”的創新則是他們關注的兩個焦點。
作為該論壇的主辦方之一，百度公司一直是企業“創新”的身體力行者。“搜索引擎”這個概念的出現本身就是互聯網創新的產物。“過去在網絡上，人們比較注重娛樂性�，F在，更多的人用搜索引擎進行商務活動。用戶的需求、想法、表達，通過我們的分析提供給傳統企業，使得他們減少成本、提升效率。同時，互聯網的理念、規劃、經驗逐步注入到傳統企業當中，開始對各個行業產生重大影響。”李彥宏表示。而國家發改委宏觀經濟研究院副院長、經濟學家陳東琪則認為，由于傳統產業對信息產業的需求日益增大，搜索引擎緩解了經濟學上“信息不對稱”的基本命題。
除了本身的技術創新以外，百度的商用盈利模式創新也頗受在場企業家的關注。在首創按效果付費的“競價排名”網絡推廣方式之后，李彥宏表示百度還在積極尋找新的盈利模式，比如今年與百代等大唱片公司的合作。據悉，百代授權百度使用其所有華語歌曲，供網民在百度搜索上免費試聽，兩者最終將通過廣告商的贊助進行分成。
與百度這樣新興的互聯網企業一樣，傳統企業也需要商業模式上的創新。萬事利集團總裁李建華說：“作為老牌行業，絲綢業目前正面臨著低迷萎縮的尷尬境地。但萬事利絲綢在最近這幾年的發展過程中，不再單純地把絲綢看成是一種簡單的商品，而是作為杭州傳統文化的一部分來經營。所以現在很多人一說到萬事利絲綢，便想到它是一種饋贈佳品。”
至于在企業文化創新方面，李彥宏說，百度從來都不會干涉員工的上下班時間，也沒有出現打卡之類的硬性措施。在百度，上級與下級都是非常友好的同事關系。李彥宏認為，企業的工作環境應該始終處于和諧寬松的氛圍中，而這種氛圍背后所支撐的是一種符合企業所屬行業特征的文化氣息，并且應該是有助于提高企業經濟效益的一種文化。
而在傳統行業，企業內部文化的創新也有其自身特點。作為國內最大的特種工業縫紉機生產基地，寶石控股集團在十多年的發展歷程中，始終把企業文化的創新作為引領企業的風向標。集團董事長阮小明表示，在他們企業，提倡一句“制度高于總經理”的口號。據悉，寶石集團為員工量身定做了一套規章制度，每個員工必須在嚴格的制度下工作，即使是企業高層也不能違反。另外，企業還曾推出過一項創新舉措，即“讓每個車間主任客串一周的總經理”。“這個舉措讓許多車間主任能更加深入地了解公司的總體運營情況，讓他們為集團整體發展出謀劃策，同時也讓集團發現了更多潛力無限的員工。”阮小明說。 |
